Rentowność programu 8-tygodniowego

Program 8 tygodni / 16 wejść, start 1 września, plus wejścia w prezencie do startu. Pytanie nie brzmi „ile oddaję na bonusie" — tylko „ile kosztuje mnie poprowadzenie jednej uczestniczki od początku do końca".

Liczby są przykładowe — wpisz swoje, przeliczy się od razu. Nic się nigdzie nie zapisuje.

Bonus odpowiada za 6% kosztu uczestniczki. Wielkość grupy — za 78%.

Rachunek na jedną uczestniczkę

Płaci za program
640 zł
16 wejść
Koszt prowadzenia
250 zł
16 wejść + bonus
Koszt bonusu
50 zł
wejścia w prezencie
Zostaje po reklamie
270 zł
na jedną uczestniczkę

To wielkość grupy decyduje, nie bonus

Ile zostaje na jednej uczestniczce, zależnie od tego, ile osób jest na godzinie. Bonus i cena są w każdym słupku takie same — zmienia się tylko obłożenie.

Wszystkie warianty bonusu

Bonus Ona widzi wartość Kosztuje Cię Zostaje po reklamie

Próg opłacalności dodatkowej godziny

Osób w grupie Koszt godziny Wartość wejść na godzinie Wynik

Jak to liczę

Tryb „dodatkowa godzina": otwarcie nowej godziny nie kosztuje sali — kosztuje wynagrodzenia trenera. To jest koszt stały na godzinę, więc na jedną osobę wypada koszt godziny podzielony przez wielkość grupy. Uczestniczka zalicza 16 wejść programu plus wejścia bonusowe, więc jej pełny koszt prowadzenia to suma tych wszystkich wejść.

Tryb „dokładam do istniejących zajęć": trener i tak prowadzi te zajęcia, więc dodatkowa osoba nie generuje kosztu. Koszt pojawia się tylko wtedy, gdy bonusowe miejsce wypycha kogoś, kto by zapłacił — dlatego liczy się je jako wartość wejścia przemnożoną przez to, jak często sale bywają pełne.

Uwaga do pilności w reklamie: jeśli dodatkową godzinę można otworzyć w każdej chwili, to liczba miejsc nie jest prawdziwym ograniczeniem — i komunikat „zostało 5 miejsc" prędzej czy później wyjdzie na ściemę. Prawdziwe ograniczenia macie dwa: data startu (kto nie wejdzie teraz, czeka na kolejną grupę) oraz liczba godzin, które trenerzy realnie mogą dołożyć w tygodniu. Pilność budujcie na tym.